| 新聞動態(tài) |
如何最大限度地擴展食品包裝機利潤空間 |
各大小生產加工企業(yè)組成日漸繁榮的市場經濟，市場經濟雖好，卻也伴隨著激烈殘酷的競爭，這是市場經濟的固有屬性。一些食品包裝機生產廠家為更好地增強自身競爭力，積極尋找產業(yè)發(fā)展新出路，但也有部分廠家采取了一些短視的追求片面經濟效益的策略和手段，更有甚者一味地進行低價競爭，這種惡性發(fā)展態(tài)勢下的食品包裝機利潤空間所剩幾許？
產業(yè)經營倘若無利潤可言，何談經營，何談發(fā)展，所謂產業(yè)經營，就是要在滿足大眾化的生產生活需求的前提下，最大限度地謀取商業(yè)利潤，發(fā)過來講，如若產業(yè)經營無利潤可言，就無法投入更多的人力、物力、財力進行高質量的生產，這就不能更好地滿足人們的需求。對于食品包裝機產業(yè)而言，優(yōu)質的食品包裝機產品，最優(yōu)化地滿足大眾化的生產生活需求，最大限度而又適度的利潤空間，彼此是相互依托，缺一不可的。
與食品包裝機產業(yè)而言，市場競爭固然激烈，但一味的進行低價競爭，不顧利潤空間的日趨縮水，乃于經營無益，于發(fā)展無益。食品包裝機產業(yè)經營要注重利潤空間，只有把利潤維持在一定而又適度的范圍之內，對于食品包裝機產業(yè)未來的經營發(fā)展才能有更多更好更大的投入。當然這種利潤空間的最大化是要采用合理科學的手段，這種利潤的最大化要建立在革新自身生產工藝與經營模式的基礎之上，而不是將之轉移給消費者。
如何最大限度地擴展食品包裝機利潤空間，產業(yè)經營模式可以做適度的調整，要采用一切積極有效的措施使生產經營成本最小化。低價競爭這類惡性的手段是不足取的。
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| 企業(yè)環(huán)境 |
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| 小故事 |
那是一家跨國公司策劃總監(jiān)的招聘。層層篩選后，很后只剩下三個佼佼者。很后一次考核前，三個應聘者被分別封閉在一間設有監(jiān)控的房間內。房間內各種生活用品一應俱全，但沒有電話，不能上網�？己朔經]有告知三個人具體要做什么，只是說，讓幾個人耐心等待考題的送達。
很初的一天，三個人都在略顯興奮中度過，看看書報，看看電視，聽聽音樂。
第二天，情況開始出現了不同。因為遲遲等不到考題，有人變得焦躁起來，有人不斷地更換著電視頻道，把書翻來翻去……只有一個人，還跟隨著電視節(jié)目里的情節(jié)快樂地笑著，津津有味地看書做飯吃飯，踏踏實實地睡覺……
五天后，考核方將三個人請出了房間，主考官說出了很終結果：那個能夠堅持快樂生活的人被聘用了。主考官解釋說：“快樂是一種能力，能夠在任何環(huán)境中保持一顆快樂的心，可以更有把握地走近成功！ |
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