| 新聞動(dòng)態(tài) |
抓住主要矛盾，促進(jìn)包裝機(jī)行業(yè)再發(fā)展 |
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的包裝機(jī)行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的成績(jī)，其進(jìn)步是為世人所矚目的，但我們?nèi)匀荒軌蚩吹桨b機(jī)行業(yè)的中的種種矛盾和不足，這種不足所表現(xiàn)出的形式也是不盡相同的，比如：行業(yè)發(fā)展理念與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之間的矛盾，工藝技術(shù)創(chuàng)新的需求與當(dāng)前創(chuàng)新能力薄弱、技術(shù)進(jìn)步緩慢現(xiàn)狀之間的矛盾，包裝機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的需求與當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力不能滿足進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的需要之間的矛盾。作為包裝機(jī)行業(yè)從業(yè)者，要努力并且善于去抓住包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展的主要矛盾，大力促進(jìn)包裝機(jī)行業(yè)再發(fā)展。
國(guó)內(nèi)的包裝機(jī)行業(yè)自發(fā)展起步之初，就一直面臨著種種不利的發(fā)展因素，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)效益的提升一直都主要依賴(lài)于規(guī)模擴(kuò)展的拉動(dòng)，這絲毫不是令人樂(lè)觀的發(fā)展現(xiàn)狀，這種經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)的需要之間的矛盾尤為迫切，這是一大主要矛盾，這一矛盾能否很好的處理與解決深刻關(guān)系著包裝機(jī)行業(yè)后續(xù)發(fā)展水平的高低、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的強(qiáng)弱。包裝機(jī)行業(yè)是由個(gè)大大小小的包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)組成的，具體到到包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)個(gè)體，就是順應(yīng)包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，共同努力，共同進(jìn)步，求得整個(gè)整個(gè)包裝機(jī)行業(yè)的再發(fā)展再進(jìn)步。
抓住主要矛盾，促進(jìn)包裝機(jī)行業(yè)再發(fā)展，需要包裝機(jī)生產(chǎn)廠家、包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共同努力，需要經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念的與時(shí)俱進(jìn)，需要自主創(chuàng)新能力的提升，需要市場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng)與強(qiáng)化，如此才能助力包裝機(jī)行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
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| 企業(yè)環(huán)境 |
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| 小故事 |
那是一家跨國(guó)公司策劃總監(jiān)的招聘。層層篩選后，很后只剩下三個(gè)佼佼者。很后一次考核前，三個(gè)應(yīng)聘者被分別封閉在一間設(shè)有監(jiān)控的房間內(nèi)。房間內(nèi)各種生活用品一應(yīng)俱全，但沒(méi)有電話，不能上網(wǎng)�？己朔�?jīng)]有告知三個(gè)人具體要做什么，只是說(shuō)，讓幾個(gè)人耐心等待考題的送達(dá)。
很初的一天，三個(gè)人都在略顯興奮中度過(guò)，看看書(shū)報(bào)，看看電視，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)。
第二天，情況開(kāi)始出現(xiàn)了不同。因?yàn)檫t遲等不到考題，有人變得焦躁起來(lái)，有人不斷地更換著電視頻道，把書(shū)翻來(lái)翻去……只有一個(gè)人，還跟隨著電視節(jié)目里的情節(jié)快樂(lè)地笑著，津津有味地看書(shū)做飯吃飯，踏踏實(shí)實(shí)地睡覺(jué)……
五天后，考核方將三個(gè)人請(qǐng)出了房間，主考官說(shuō)出了很終結(jié)果：那個(gè)能夠堅(jiān)持快樂(lè)生活的人被聘用了。主考官解釋說(shuō)：“快樂(lè)是一種能力，能夠在任何環(huán)境中保持一顆快樂(lè)的心，可以更有把握地走近成功！ |
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